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东莞市绿叶社会工作服务中心2015年度计划
2015-02-27 15:14:29 浏览次数:1412

东莞市绿叶社会工作服务中心

2015年度工作计划

根据上一年度工作情况与存在的不足,结合目前机构发展状况和今后趋势,根据机构制定的一年摸索期,两年打基础,四年建设高素质社工人才队伍,六年打造特色品牌的战略方针,特制定2015年度的工作计划如下:

一、 机构建设

(一)硬件建设

1、机构办公室方面。随着服务数量的增加,原文件柜容纳有限,增加两个文件柜;另外将一个仓库改建成会议室,满足专业和办公要求。

(二)软件建设

1、完善机构管理。随着机构服务点及服务队伍的不断壮大,需要完善机构管理组织框架,并进一步明确机构各部门的职责分工,使行政人员做到权责分明、责任到位。设立党支部、“三工代表”委员会。有助机构各个阶层的员工表达自己的想法和意见,为机构的发展出谋划策,使得机构的决策更加科学和切合实际。多与经验丰富的机构交流学习,引进社工人才。

2、完善制度。一是完善机构服务表格和行政表格,提高同工工作效率及效果;二是进一步完善机构薪酬和服务福利制度,以适应同工多元化的需求;三是进一步完善社工绩效考核制度。

3、加强人才培训

在总结机构前两年培训经验的基础上,面对新的挑战,新一年的培训将努力整合培训资源,加强培训管理,推动培训根据同工需求分领域、分层次、分阶段推行,具体计划如下:

培训内容

预期培训人次

培训对象

培训方式

时间

实务能力建设

机构入职培训

5

201502月前入职同工

理论教学

4

一线同工专业能力提升培训

30

非社会工作专业同工

外部培训

3

一线同工外出学习

10

综合服务中心同工

参观学习

138

实务专题沙龙

30

全体社工

理论教学

12

资源整合能力建设

资源整合策略培训

24

综合服务中心同工

理论教学

7

项目能力建设

项目申报技巧培训

24

综合服务中心同工

理论教学

5

此外,为推动培训管理制度化运作,机构将根据《东莞市绿叶社会工作服务中心同工培训管理制度》的相关规定与管理办法,进一步加大落实对培训工作的监管力度。

4、加强团队建设

根据机构实际情况,全年拟组织开展积极健康、形式多样的团队建设活动。如文体比赛、聚餐、生日派对、联谊、野外拓展、春游、秋游、工作交流会等等。2015计划开展团队建设活动如下:

2团队活动一览表

时间

主题活动

20151月—3

1、迎新年会

2、趣味运动会

3、三八节团建活动

4、同工生日会

5、春季旅游

依活动主题等实际情况而定

20154月—6

1、户外拓展活动

2、外出交流活动

3、同工生日会

20157月—9

1、同工生日会

2、户外拓展团建活动

201510月—12

1、秋季旅游

2、迎新春文艺晚会

3、同工生日会

4、东莞社工篮球赛

 

二、 推动项目化发展

(一)多渠道激励,活跃项目研发平台。为进一步推动机构层面及机构同工项目设计、运营和服务能力,鼓励同工积极设计研发符合居民需求的公益服务项目,机构通过绩效考核加分、开展项目大赛、申报服务项目等方式,激励同工积极研发符合居民需求的公益服务项目,推动项目研发和创新发展。

(二)加大资源链接,建立项目资源网络。公益服务项目需要透过社会资源和大众网络进行推广服务,单靠项目自身力量很难完全达至服务目标。2015年将鼓励同工加大与企业的合作以交流,拓展妇联、团委、工会等政府部门的合作资源,建立机构服务项目的网络平台和服务力量。

三、加强宣传交流方面

1、宣传方面

1)中心及时制作每月简报;

2)更新机构外墙喷画、宣传栏报道、同工墙照片等;

3)保持更新绿叶网站,在原有的宣传媒介基础上开拓新的宣传途径,开拓了新的宣传平台。

4)制作绿叶纪念品,用于活动派发礼品以及对外宣传交流;

5)充分利用机构现有的纸质版宣传资料,向各机构、用人单位赠送宣传折页、绿叶简报、案例丛书等;

6)加强媒体联系,宣传社工及其开展的优秀活动等。

五、2015年各部门工作要点汇总

按照部门职位职责,除日常工作开展外,各部门工作要点如下:

(一)行政部

行政部2015年各月工作计划

月份

工作计划

2月~3

1、落实社工报到情况;

2、筹划并开展机构周年庆典活动;

3、协助招投标、社工招募、培训、上岗;

4、新入职员工资料整理、存档及签订劳动合同

5、组织社工体检事宜

6考勤管理、机构例会、信息统计提交及资料分享收集整理等日常行政工作。

4月~6

1.岭南社工周活动筹备;

2.组织社工参与春游事宜;

3、半年度绩效考评工作;

4、协助同工报名、考试社工证事宜;

5、招聘、面试、办理入职、签订合同;

6、考勤管理、机构例会、信息统计提交及资料分享收集整理等日常行政工作。

7月~9

1.对外联系、接待交流工作;

2.东莞社工篮球赛筹备工作;

6、举办同工生日会;

7、招聘、面试、办理入职、签订合同;

8、考勤管理、机构例会、信息统计提交及资料分享收集整理等日常行政工作。

10月~12

1.外出参观学习、培训事宜;

2.东莞“优秀社工”“优秀管理人员”评选事宜;

32015年度工作总结;

4、组织社工参与秋游事宜;

5、机构人事系统事宜;

6、物资采购工作;

7、招聘、面试、办理入职、签订合同;

8、考勤管理、机构例会、信息统计提交及资料分享收集整理等日常行政工作。

(二)社工服务部

社工服务部2015年工作进度安排

月份

工作要点

主要内容

1-2

招投标、合同签订,年度工作计划和总结

参加社区综合服务中心、岗位招投标,续签2015年合同,总结2014年度工作,规划2015年计划

3-5

开展同工入职培训,接受机构年度评估

统筹开展机构2015年度入职培训,准备并接受第三方评估

6-7

制度完善、服务监察、社工评估

主要是完善机构各项规章制度,着手构建机构服务管理系统,完成社工半年绩效考核等等。

8-10

社工培训、交流学习

组织开展社工年度继续教育培训,提升社工服务技能;到广州、深圳、香港等地参观交流等。

11-12

内部交流、社工评估、招投标工作

开展机构内部交流培训、社工年度培训工作,做好年底的招投标工作。

(三)财务部

时间

2015年计划

第一季度

整理上年会计凭证及账簿,编制年度审计报告及税审报告,机构年度评估

第二季度

社区综合服务中心及项目中期评估

第三季度

社会组织管理局评估

第四季度

社区综合服务中心及项目终期评估、年度总结及下年费用预算

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